民营企业家傅启才： 不忘创业初心，勇担社会责任

他，始终坚守创业初心，无惧变换赛道；他，带领企业创新突破，用技术打响品牌；他勇于开拓市场，赢得国际化口碑……他，就是杭州国光旅游用品有限公司总经理傅启才。

杭州国光旅游用品有限公司成立于1998年，经过多年的技术攻关与产品创新，其品牌所生产的湿巾类产品已获得多个国际认证，并成功出口北欧、加拿大、北美、日本、澳大利亚、新西兰等多个发达国家，在同品类产品中享有极佳的口碑。

多年来，傅启才坚持以自主为目标，以创新为动力，用自己的行动展现了当代企业家自强不息的创业精神。在他的带领下，国光公司始终秉承着“以人为本，科技为王”的价值理念，形成了专属于自己的一套产品研发、设计、定位及生产管理、市场营销的现代化生产“国光模式”。在国光的成功背后，是傅启才辛酸与幸运并存的传奇故事。

艰苦创业，曲折坚守企业自主发展之路

1970年出生于浙江宁波的傅启才从小便热衷于学习。这份热爱与坚持使他在高考中取得优异的成绩，并先后在中国石油大学与浙江工业大学完成了本科与研究生学习。但天生好奇心旺盛的他想要探索更广阔的世界，研究生毕业后的傅启才仍未停下求学的脚步，而是选择到北京大学、香港科技大学进修自己。知名院校不同的学习方式与人脉资源让傅启才大大地开拓了视野，在对新鲜事物接受程度变高的同时，也塑造了他不畏困难、敢于创新的价值理念。

1998年，对傅启才来说是十分重要的一年，也是他人生的转折点。“那一年（1998年）正是改革开放的风口时期，民营企业遍地都是。我就想，要是能抓住这个机遇，说不定就能成功。”抱着这样的想法，年仅28岁的傅启才将决心付诸行动，创立了杭州国光旅游用品有限公司。当时的他未曾料到，成立公司只是一个开始，想要获得成功还需度过很多难关。

公司建立没多久，傅启才就发现产品销售存在一定的难题。“当时就是产品销路打不开嘛。90年代的时候，人们的卫生健康意识远远不及现在这么强，加上经济也还在起步阶段，消费水平还没提上来，很多人都不愿意专门花那个钱去买湿巾。”与此同时，公司迷茫的业务定位、混乱的市场战略都让国光难以打响市场口碑，仅能勉强维持生存。

2008年迎来了国光公司创立十周年，但傅启才并不感到开心。毫无建树的公司成绩、惨淡的产品口碑都在提醒着他，如果再不寻求改变，公司很可能没办法存活到下一个十年。“当时我就想，还是要找机会去变化，这样才能有新的发展，给公司带来一个不一样的未来。”一个想法在傅启才的脑海里慢慢成型。

“公司发展的问题主要还是集中在技术和市场上。如果将公司发展战略调整为贴牌代工与自主发展相结合，就不用担心（技术和市场）这两个问题了。同时，我们还可以在代工生产中学习他们先进的生产技术和丰富的管理经验，这对提升我们自己有很大的好处。”话虽说起来容易，但需要舍弃自己企业的品牌自尊心，这个决定傅启才做的也并不容易，但他知道，为了企业的重生，这是必经的路程。“虽然我们将发展战略调整为贴牌代工为主，但是其实我们的最终目标还是会回到自主发展道路上，这只是实现目标的一种回旋式的方法。”他说。

与此同时，傅启才也将目光由国内投向了海外，国外消费者对湿巾类产品较高的消费欲望、高昂的产品价格都让他看到了暗藏的商机。于是，他提早建立起了属于自己的销售、研发部门，并以中国香港、日本等地的市场为突破口，开始他们的国际拓展步伐，其产品更是连续多年成为阿里巴巴中国供应商平台的“金牌客户”。

2015年以来，国光公司生产的湿巾类产品出口量持续蝉联前列，甚至首位，每年为欧盟、美日等多个国家和地区提供数以百万计的湿巾类产品，成功成为全球70多个国家地区客户长期值得信赖的伙伴供应商。

注重创新，用行动践行可持续发展战略

在海外市场初步打响口碑后，傅启才对创新理念更为重视。占地5000平方米的国光研发中心、由70余名专业人员组成的研发团队、产品生产流程的全方面监控……无一不体现着他对产品高质量、高水准的追求。

目前，光便已取得了多项国际权威认证，跑在了国内同类型的品牌前面。旗下的莫干山项目更是搭上了集自动化、智能化、信息化为一体的工业4.0新型智能化湿巾工厂生产“快车线”，这卓越的技术水准不仅使国光获得一流品牌商ODM的生产资质，也由此完成了由“贴牌代工”到“自主研发”的蜕变。企业不仅起死回生，还靠着创新走出了自己的品牌道路，可以说傅启才独特的眼光与高品质的追求是在其中起了大作用。

“创新是产品发展的基础，如果失去了创新，不仅产品，就连企业也将会迟早被时代淘汰。”这是傅启才对于创新的态度，也是他回到国内市场的适应方式。

2017年，国光开始逐步将重心转移回国内湿巾市场。傅启才留意到，可持续发展正在成为全球经济的发展重点。他认为，这股浪潮不久后也会席卷中国，公司必须要在这之前行动起来。“可持续发展也将会是未来一个很重要的方向，如果能将产品发展与其结合，国光将会跑在行业发展的前面。”

为此，傅启才带领国光研发团队开发了环保类的湿巾产品。“我们的产品将坚持使用棉花、竹纤维无纺布等环保高标准材料，使用后完全可以重新回收再利用。”与此同时，傅启才更是计划在厂区建设中，将光伏发电、可循环水系统、垃圾分类系统等作为运营基础，让生产本身成为环保的一部分。“我认为智能化与环保是不冲突的，中国湿巾制造未来的方向在我看来是向低能耗、高效率的现代化湿巾生产企业发展，这就很需要可持续发展的生产运营系统。”

热心慈善，用真心打造有温度的幸福企业

一路走来，公司在傅启才的带领下不断壮大，赢得了许多消费者的支持与鼓励。本着取之于民、用之于民的念想，他积极参与社会慈善事业，用实际行动践行企业家精神。

对陪伴公司成长的员工们，傅启才坚持用心培养与关爱。20多年来，他不仅助力许多一线专业技术工人成才，更制定各类奖励措施，让员工在工作中感受到快乐与满足。傅启才还特别制定了股权分配制度，只要员工足够优秀，还能从“打工人”升级为“合伙人”。傅启才说，共同富裕的道路上一个也不能少，希望员工在公司如同在家一般温暖。

一直以来，傅启才始终秉承着公司“心中有爱，把企业的价值分享给社会”的理念，热心支持公益慈善事业，积极履行社会责任。疫情期间，他不仅带领团队紧急研发推出了75%酒精湿巾，更在安全的前提下全力保障防疫物资生产，累计捐款捐物更是超800万元，旗下子公司更是全力支援各大医院，捐赠品牌消毒湿巾超过61万包，累计捐物捐款超过1000元。大难面前，傅启才用实际行动彰显了企业家的担当精神与慈善本色。

傅启才说：“作为企业家，我们应该更多地承担社会责任，在有限的生命里创造无限的社会价值，以身作则，才能彰显一个中国企业家应有的担当和坚定不移的使命。未来，我也将怀抱着这份初心，继续致力于慈善事业，去帮助更多需要帮助的同胞们。”

锐意创新突破，精诚造就成功。傅启才用自己坚定的内心、长远的眼光、不懈的坚持扛起民营企业的使命和担当，展现一位优秀企业家的典范风采。“我仍在创新创业的广阔天地间不停奔跑，从未停下。”傅启才说。（文/嘉燕）